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도입기업 구축개요


스마트 공장 구축 주요 내용

MES 도입을 통해
자재입고, 제조관리, 생산관리,
공정관리 등의 시스템을
전산화 합니다.
전산화로 효율적인
공장현황 모니터링이 가능합니다.










추진배경


기업

•원가 상승, 투명성 약화
•제조 생산성 약화
•대외적 기업경쟁력 약화


경영자


•생산정보 파악 미비
•불충분한 경영지표
•의사결정의 지연

관리자


•현장 상황파악 미비
•정보 재가공의 어려움
•비효율적인 업무구조

작업자


•경직된 업무처리 구조/관행
•소모적인 문서작업
•부문간 의사소통 단절

본 사업의 완성도 극대화를 위한 제안

•자동화솔루션 이용
- 공정 최적화로 비용, 시간절약
•사물인터넷(Iot)연결
- 생산, 작업환경 개선
•실시간 데이터 분석
- 문제점 사전진단, 예방
- 고객 맞춤형 상품 생산






추진목적


• 전산화된 자재관리
• 전산화된 문서업무
• 생산현장 모니터링
• 공정 실적 자동 집계
• 불량 추적 및 차단
• 통계적 품질관리
• 설비 가동률 조회
• 설비이력 관리




생산관리

설비관리

물류관리

품질관리




제조현장에 IT기술을 활용, 최적화된 솔루션을 컨설팅 방법론을 적용하여 구축








구축전략






As-is / To-Be




AS-is, To-Be 방법론 및 시스템을 통한 성공적인 구축






도입성과

스마트공장 보급 현황 도입성과









공정 / 경영개선 성과
















스마트화 수준 / 업종별 보급현황